近年来,春节过后的招工难已成为珠三角的“惯例”。在南海,结构性缺工依然是节后人才市场的老难题,对于汽配、调节阀等行业来说,高级技工最为紧缺,而对于纺织、制造等传统的劳动密集型企业来说,一线生产工的招聘仍然是“难以满足”。为了补上用工缺口,给工人涨薪成为多数企业的选择。南海佳荣制衣有限公司总经理潘兆文表示,为了留住工人,该公司今年工资又提了10%,熟手工人月薪多的时候可以拿到4000元。丹灶五金行业普工工资在近两三年间已上升70—80%。外来务工人员返工率的不足和节节攀高的用人成本日益表明,依靠“人口红利”谋求盈利的传统发展模式已难以为继。
此外,不少行业的同质化竞争愈演愈烈。以家具行业为例,如今,成都、江西南康、汕头等家具产业新聚集地开始发力,家具制造
气动偏心旋转阀产业呈现全国遍地开花的局面。“过去那种只要能做出产品就能赚钱的时代已经一去不复返了。”有家具企业负责人如此感叹。面对“内忧外患”的处境,提升产品品质,树立品牌影响,转型升级成为南海企业经营者的共识。从国内来讲,轻工业长期以来主要依靠速度、规模、价格进行竞争,但现在是产品的升级换代和多种需求、多级市场并存,轻工企业的发展方式要转为主要依靠质量、技术、服务、创新能力和品牌影响力的竞争。”企业应积极提高产品品质,适应市场日益发展的新需求。相关数据显示,包括南海在内的珠三角地区不少粗放型的传统制造
电动调节阀企业,边际利润率往往不到2位数,但很多国际名牌产品如LV品牌的产品,其边际利润率高达95%。
为此,步正发鼓励企业向中高端产品进军,争创名牌,与国际名牌争夺国内外高端市场。